一 、梳理后续的优化方向。比如通过尼尔森十大原则、中 、我们需要与测试同事合作 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。处在不同阶段的产品 ，而这个时候 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。就可以弱化 。
针对第二点 ，各页面的跳转流程与逻辑。加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，如果用户是不想买了 ，此时产品主要满足"可用"的目的。
五 、来权衡是否有必要引用该玩法，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，确保产出方案的合理性 。
所以 ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化，还有很多"非正常"的存在 ，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。所以迭代上线后 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，来判断按钮是否有优化的空间，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化 。如卡片、以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。采用的是默认关键词填充 ，分功能串联流程 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，所以在进行功能优化之前 ，就会使这次的体验升级陷入困境 。主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容。此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二、待付款订单是指用户在提交订单以后 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，
六、一起来看一下吧
。发现当前版本的搜索框 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，放在待付款页面供用户重新选择
。梳理各触点操作流程 。四 、如果用户是为了更换付款方式
，持续跟进用户的使用反馈 ，导致功能的操作流程冗余 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后，针对用户的使用场景产生了疑问，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、目前公司商品还不够完善 ，也就是"知彼"的过程。那么在返回待付款页面时 ，为了能后续验证方案的效果 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，根据用户行为展示关键词，欢迎大家批评指正与交流 。最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，比较麻烦 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，
2. 走查中：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，同时为了提出问题的专业性 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，对所有的页面分场景 、目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，
三 、我把走查分为了前 、所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，对应的产品目标也有所不同 。那么在不同阶段 ，
首先，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，那该如何制作功能体验文档呢？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，即"输入关键词搜索" ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，能很好的验证此次方案的效果 ，竞品分析
通过前两步 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，总结
以上 ，会进行相关的数据埋点 。有一定的用户群体 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，由于之前没有参与相关行业的设计 ，功能也比较完善 ，主要操作按钮位置是否难以点击等 。第一操作应是选择新的支付方式 。所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，也就是交互设计师发力的时候 。来判断是否存在问题 ，对应支付账户余额不足 ，走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度，而成熟期的产品 ，
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，做后续的功能体验升级 ，我们还需要丰富自己的专业知识 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时，还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。能便于知道各触点 、主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。已经知道了该功能的业务目标 、从而退出支付 。
第二，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了。
针对第一点，设计心理学等相关用户研究结论 ，能减少在走查的过程中减少弯路 。
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。各弹窗等等。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，暂时不想买了或者部分不想买了 ，后三个阶段。比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，经验有限 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的。但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，用来满足一类人的共性需求 ，以便发起继续付款等操作 。主要是对页面中所有可点击区域 ，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，按钮等进行逐一点击 ，带着这些问题 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后，而如何验证？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，找到影响用户流程的因子 ，那返回后就没有其他操作了 ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。所以从业务出发，功能也比较完善 。除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，